Сельская жизнь. Официальный сайт
Новости Сельской Жизни
Оставьте ваш e-mail, чтобы получать актуальную информацию от редакции газеты Сельская Жизнь.
Ставка на перспективу
Оренбуржье по праву считается лидером в АПК по многим показателям. Удержало ли оно свои позиции в этом году? Следуя народной мудрости, что “цыплят по осени считают”, главный редактор “Сельской жизни” Шамун Кагерманов подводит итоги завершающегося сезона с временно исполняющим обязанности губернатора Оренбургской области Евгением Солнцевым.
Оренбуржье по праву считается лидером в АПК по многим показателям. Удержало ли оно свои позиции в этом году? Следуя народной мудрости, что “цыплят по осени считают”, главный редактор “Сельской жизни” Шамун Кагерманов подводит итоги завершающегося сезона с временно исполняющим обязанности губернатора Оренбургской области Евгением Солнцевым.

– Евгений Александрович, уборочная кампания вышла на завершающую стадию. Расскажите об итогах и достижениях Оренбургской области в агропроме?

– Сельскохозяйственная отрасль Оренбуржья развивается уверенными темпами: регион – второе поле государства по сельхозугодьям и третье пахотное поле, лидер по выращиванию твердой пшеницы, в числе первых в производстве подсолнечника и первый по динамике приобретения сельхозтехники. Особая гордость области – твердая пшеница. По ее посевным площадям регион стабильно занимает первое место в России. Кроме того, в структуре посевов значительную долю занимают ячмень, овес, кукуруза, зернобобовые и кормовые культуры.

Действительно, уборочная кампания сейчас в разгаре. Зерновые и зернобобовые культуры убраны с площади свыше 1,4 млн гектаров. Наши аграрии бьют рекорды – намолочено 3 млн тонн зерна при средней урожайности 20,2 центнера с гектара. Планируем выйти не менее чем на 3,7 млн тонн. Кстати, в этом году Оренбургская область удвоила экспорт продукции АПК по итогам 2024 года. Высокая конкурентоспособность продукции подтверждена на мировом рынке. География поставок – Азербайджан, Алжир, Ангола, Армения, Афганистан, Беларусь, Вьетнам, Грузия, Египет, Иран, Ирак, Казахстан, Киргизия, Китай, Южная Корея, Монголия, ОАЭ, Сирия, Таджикистан, Туркменистан, Турция, Узбекистан.

Планово обновляем парк сельскохозяйственной техники: с начала года аграрии приобрели 313 тракторов, 176 зерноуборочных комбайнов, 18 кормоуборочных комбайнов и самоходных косилок, а также 448 единиц прочей техники и оборудования. Общий объём инвестиций – 7,6 млрд руб. Это выше уровня прошлого года. Уровень энергообеспеченности достиг 110,5 лошадиных сил на 100 га. И это не предел!

Сейчас важнейшее для нас направление развития – расширение налогооблагаемой базы, которое позволит в разы увеличить размер доходов бюджета и формирование передовых отраслей экономики. В том числе это развитие аграрной отрасли, включая не только производство продукции АПК, которым исторически славится регион, но и ее глубокую переработку, создание современных высокотехнологичных производств. Недавно в Бузулуке открыли крупный комплекс по переработке масличных культур АО “Астон-Поволжье”.

Перед нами стоит общая задача по разработке и реализации новой стратегии социально-экономического развития области на ближайшее десятилетие, до 2034 года, когда мы будем праздновать столетие Оренбургской области. Это крупный, амбициозный проект, выполнение которого требует слаженных усилий органов власти, субъектов экономики, общественных объединений, самой деятельной части населения, всех конструктивно настроенных сил региона. Дальнейшее развитие АПК региона должно занять в нем ведущее место.

– В ходе знакомства с регионом вы побывали во многих муниципальных районах области. Какие первоочередные задачи надо решать по развитию сельских территорий?

– Да, действительно, много езжу, общаюсь с людьми. Выстраиваю прямой диалог: перед каждым посещением новой территории сообщаю об этом на своих аккаунтах в соцсетях, чтобы люди имели возможность в комментариях поделиться своими проблемами, помочь мне сформировать программу каждой поездки.

Я не рассматриваю сельские территории в отрыве от остальной области. Проблемы общие, и задачу я вижу в том, чтобы построить во всем регионе одинаково комфортные условия для жизни, создания семьи, работы и самореализации жителей Оренбуржья – и в областном центре, и в рабочем поселке, и в сельском районе. В эпоху цифровой коммуникации люди черпают представления о качестве жизни из сети. Реальная среда обитания должна соответствовать возросшим требованиям, и решение этой задачи лежит на органах государственной власти и местного самоуправления.

Есть, конечно, проблемы, с которыми приходится иметь дело постоянно – например, дорожное строительство. Из областного бюджета не эти цели мы сразу выделили более 600 млн руб., и распределили практически между всеми районами области. Среди прочего, по итогам 2025 года приведем в порядок почти 440 км дорог с гравийным покрытием.

Есть необходимость улучшать и качество работы общественного транспорта, особенно на межмуниципальных маршрутах. С 1 сентября перевозчики области, работающие на межмуниципальных маршрутах по нерегулируемым тарифам, соблюдают новые требования. Мы обязали их подключиться к ГИС “Региональная навигационно-информационная система Оренбургской области” и вести диспетчеризацию в ней. Подключение бесплатное, но вот за нарушения предусмотрены штрафы. Количество не выполненных в течение одного квартала рейсов не должно будет превышать 5% от расписания.

Кроме того, необходимо повышение качества медобслуживания, включая и материально-техническую базу, и кадры. Конечно, проблема требует комплексного решения в рамках разрабатываемой стратегии развития региона, но и откладывать невозможно, ведь вопрос о здоровье наших земляков. Поэтому я распорядился в качестве первоочередной меры организовать работу “Поездов здоровья”, которые доставляют современное оборудование и специалистов-медиков даже в отдаленные районы. К концу августа осмотрено почти 17 тысяч пациентов, из них более 4 тысяч детей, выявлено впервые заболевание у 1133 человек, 517 рекомендована госпитализация. Работа “Поездов” продолжается.

Решаем кадровые проблемы в сфере образования. Принимаем меры по созданию филиалов Оренбургского педагогического колледжа в районах на базе специализированных классов общеобразовательных школ. Профподготовка на базе школы меняет модель обучения. Ребята остаются работать в своем населенном пункте, могут быть помощниками классного руководителя, воспитателя группы продленного дня и с 4-го курса получать дополнительную специальность в рамках переподготовки в вузе.

– Вопрос ликвидации последствий паводка 2024 года решен в полной мере?

– Как человек, имеющий опыт ликвидации последствий наводнения в Тулуне в 2019 году, и как профессиональный строитель могу сказать, что в Оренбургской области делается все возможное, чтобы быстрее восстановить инфраструктуру, вернуть города и поселки к нормальной полноценной жизни. И не просто вернуть, а сделать их красивее и удобнее, чем были.

Держу все вопросы на контроле, первая же моя поездка после прибытия в область была в Орск, чтобы лично оценить ситуацию и то, как ведутся работы. Привлекаю поддержку федерального центра. В регионе отработали вместе с министром строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Иреком Энваровичем Файзуллиным.

Всего в области выплаты на капремонт жилых помещений и по свидетельствам за утраченное жилье получили уже более 26,3 тысячи человек на сумму 22,6 млрд руб. Благодаря принятым региональным мерам, почти 2,6 тыс. человек, которым выплаты за пострадавшее жилье не полагаются по федеральному закону, получили их из регионального бюджета. Это льготные категории, у которых есть иное жилье площадью более 18 кв. метров на человека.

Продолжаем оказывать помощь пострадавшим от паводка, решаем их проблемы. Во всем, где это можно, идем навстречу. До 1 декабря 2025 года продлен срок подачи заявлений на выплаты, связанные с ущербом по жилью от паводка. А до 1 декабря 2026 года продлен срок отчетности о проведении ими капремонта домов. Теперь у оренбуржцев, получивших выплаты, стало больше времени для ремонтных работ.
3 сентября 2025
Поделитесь новостью в ваших социальных сетях